Kategori Yazıları

Şirket Stratejileri

Şirket Stratejileri

Gerçek İş Yapmak Denilince Ne Anlamalıyız?

İş ve yönetim alanında zaman ve sektörel alanlar değişse de, değişmeyen bazı temel noktalar var. Bu manada ilk akla gelen husus ise, hiç kuşkusuz yönetsel anlayış ve dolayısıyla sistem yaklaşımı. Sistem yaklaşımının birçok yönetim…

Etkili Takım Liderleri İşlerini Nasıl Yapar?

İş ve yönetim alanında her süreç için değişmeyen temel bazı unsurlar var. Bu unsurlar elbette birey/ekip-takım ve de görev korelasyonu şeklinde çok özet olarak kendini gösteriyor. Bununla beraber her iş için geçerli bir diğer durum ise;…

Süreç ve Değişkenlik Olan Her Yerde – 6 Sigma

Altı sigma, verileri kullanarak sistematik olarak hataları azaltan disipline edilmiş bir prosestir. Altı sigma prosesi ile amacımız: Hataları oluşmadan önce durdurmak Ürünün iyileştirilmesinden ise sürecin iyileştirmesine…

Değer Temelli Beceri Yönetimi

Tüm süreçlerimizde değerin oranını arttırmaya ve değerin akmasını sağlamaya çalışıyoruz. Eğitim süreçlerimizi düşündüğümüzde eğitimden kazanımlarımız sürecimizin değeri. O halde eğitimlerden kazanımlarımızı arttırmaya ve bu kazanımların…

İnsan yönetmek mi, işi yönetmek mi?

Yönetim denildiğinde her nedense ilk akla gelen insan yönetimi olmaktadır. Evet, insan yönetmek kuşkusuz çok önemli ama asıl olan işi yönetmek olduğuna göre insan yönetimi işin aslı değil, asıl işin çok ama çok önemli parçalarından biridir.…

Kobi Yönetirken Sıkça Yapılan Hatalar

Küçük İşletmleri yönetirken yapılan hatalar: 1.Çalışanları Kuşak kalıplarına Alma :Sadece belli bir kuşağı işe almak çalışanlara da, size de büyük zarar verir, hatta işinizi kaybetmenize bile sebep olabilir. İşletmelerde yaş veya nesil…